在黨的二十大背景下，我國的就業(yè)政策不斷發(fā)展和完善，體現(xiàn)了黨以人民為中心的發(fā)展思想。為了貫徹黨的二十大精神，促進高質(zhì)量就業(yè)，深入調(diào)查學(xué)校財會學(xué)生所需具備的素質(zhì)能與各種就業(yè)需求，深入企業(yè)充分了解其對財會人員的素質(zhì)要求、短期需求狀況、人才供應(yīng)現(xiàn)狀，幫助在校生進一步了解企業(yè)的用人需求，合理進行職業(yè)規(guī)劃，更好地幫助財會專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，山東財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院財會企業(yè)人才需求現(xiàn)狀及發(fā)展對策優(yōu)化探究調(diào)研團隊于8月15日至16日及8月18日分別前往濟南、北京進行線下調(diào)研。

　　線下調(diào)研展開前，團隊成員通過問卷形式展開調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大部分的財會學(xué)生對短期的兼職或?qū)嵙暥加兄鴱娏业男枨?，但在找到自己心儀的工作方面都存在困難，存在著大學(xué)生和企業(yè)之間信息不對稱的問題，對企業(yè)的相關(guān)信息、各類財會崗位對人才能力的需求了解程度較低，希望通過學(xué)校等途徑或直接與企業(yè)高管交流充分獲得信息。

　　8月15日，調(diào)研團隊前往信永中和會計師事務(wù)所(濟南分所)進行調(diào)研，信永中和合伙人闞京平、崔陽和人力資源部主任趙秀麗出席。

　　圖一 調(diào)研團隊走訪信永中和會計師事務(wù)所(濟南分所)

　　人力資源部主任趙秀麗帶領(lǐng)調(diào)研團隊走進信永中和濟南分部辦公區(qū)域，參觀事務(wù)所文化墻，了解事務(wù)所的文化和經(jīng)營理念，為團隊成員講解事務(wù)所的發(fā)展歷程。參觀過程中，團隊成員了解到，信永中和會計師事務(wù)所是集團化、一體化管理和國際化發(fā)展的會計師事務(wù)所，以“為人信、求道永、執(zhí)事中、取法和”為價值體系，在國內(nèi)具有很強的影響力。

　　圖二 圖三 圖四 人力資源部主任趙秀麗講解企業(yè)文化與辦公環(huán)境

　　參觀結(jié)束后，調(diào)研團隊與出席領(lǐng)導(dǎo)展開座談會，隊長陸炎浩對出席領(lǐng)導(dǎo)進行采訪，雙方就財會人才的招聘形式與變化、財會人才的需求形式、招聘網(wǎng)站的效果、人才招聘中的痛點、項目中的人才地域轉(zhuǎn)移、數(shù)智化背景下財會行業(yè)的風險與調(diào)整方式等方面進行探討。座談過程中團隊成員了解到，信永中和會計師事務(wù)所的招聘方式主要包括內(nèi)推和外部招聘，在外部招聘方面借助智聯(lián)、boss直聘等網(wǎng)絡(luò)平臺，同時重視校園招聘，通過實習生留用更具針對性地招攬人才。

　　對于人工智能迅速發(fā)展的背景下財會行業(yè)是否存在被取代風險的提問，合伙人闞京平表示，事務(wù)所一直在做數(shù)字化轉(zhuǎn)型及智能化審批平臺，積極轉(zhuǎn)變作業(yè)模式，適應(yīng)智能化、數(shù)字化的形勢，同時人才的需求也會發(fā)生改變，會加大力度招聘智能化財會專業(yè)的人才，因此財會學(xué)生應(yīng)當在學(xué)好傳統(tǒng)知識的基礎(chǔ)上學(xué)習數(shù)字工具的使用，才會更加符合企業(yè)的用人需求，增加就業(yè)可能。合伙人崔陽在座談會結(jié)束后給予了個人建議，希望當代大學(xué)生特別是財會專業(yè)的學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的未來規(guī)劃決定是否考公考研，而不要一味的隨波逐流。

　　圖五 調(diào)研團隊與出席領(lǐng)導(dǎo)進行座談會

　　8月16日調(diào)研第二天，調(diào)研團隊前往中明(山東)審計師事務(wù)集團進行調(diào)研，集團黨支部書記、副總經(jīng)理李艷、團支部書記張雪等人出席。

　　圖六 調(diào)研團隊走訪中明(山東)審計集團

　　調(diào)研團隊參觀了集團的辦公環(huán)境、企業(yè)文化墻、黨建教育基地等多功能區(qū)域，切身感受到了公司優(yōu)秀的企業(yè)文化、舒適的辦公環(huán)境和人性化的管理氛圍。參觀過程中團隊成員了解到，中明集團重視黨建活動和員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)對員工的人文關(guān)懷和員工之間的互幫互助使員工對公司具有歸屬感，是一家極具人情味的企業(yè)。

　　圖七 副總經(jīng)理李艷、團支部書記張雪講解企業(yè)文化

　　參觀結(jié)束后，公司代表與調(diào)研團隊開展座談會，中明集團黨支部書記、副總經(jīng)理李艷從公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、一體化管理模式、業(yè)務(wù)規(guī)模、人才梯隊培養(yǎng)、企業(yè)文化、黨建工作等方面進行了詳細介紹。隨后與會人員共同觀看公司形象宣傳片，深入了解了公司二十多年來的發(fā)展歷程。

　　圖八 與會人員觀看中明集團宣傳片

　　訪談過程中，與會人員就智能化人才招聘、財會行業(yè)人才培養(yǎng)、財會行業(yè)數(shù)智化發(fā)展、財會人才的國際化視野、提高財會人才核心競爭力、大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃等議題展開了充分的交流。座談會中團隊成員了解到，中明集團采取人才梯隊培養(yǎng)方案，大膽啟用有能力、正能量、有責任心、能夠帶動公司發(fā)展的員工，對員工的培養(yǎng)采用激勵政策。

　　中明集團的招聘形式是校招與智聯(lián)等平臺相結(jié)合，而財會崗位的招聘則是更傾向于校園招聘，引進全方面發(fā)展的人才。李艷表示，希望招聘網(wǎng)站可以更加人性化，了解供需雙方需求，提供更加精準的匹配結(jié)果，做到高度智能推送，以達到節(jié)省人力和物力的目標。對于人工智能迅速發(fā)展背景下大學(xué)生知識教學(xué)重心的轉(zhuǎn)變，李艷認為大學(xué)生在學(xué)習過程中應(yīng)當關(guān)注行業(yè)前沿的動態(tài)，在學(xué)好基礎(chǔ)的情況下學(xué)會獨立思考，多加實踐，而不能一味的照本宣科。

　　會后黨支部書記、副總經(jīng)理李艷對大學(xué)生的學(xué)業(yè)和職業(yè)規(guī)劃提出了個人建議，表示當代大學(xué)生應(yīng)當提前做好規(guī)劃，思考是否要考公、考研、考證，關(guān)注整個行業(yè)國內(nèi)外的相關(guān)政策，了解大環(huán)境，來制定自己未來的發(fā)展目標。“大學(xué)生所應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)是責任心和執(zhí)行力，而能力則是可以后期通過實踐來形成的，奮斗永遠是成功最大的底色。”

　　圖九 調(diào)研團隊與出席領(lǐng)導(dǎo)進行座談會

　　圖十 團隊對調(diào)研訪談數(shù)據(jù)進行綜合分析

　　通過本次線下調(diào)研，團隊成員對職業(yè)生涯規(guī)劃和提升能力的方法有了更清晰的認識，對社會和經(jīng)濟大環(huán)境、就業(yè)前景加深了了解，開闊了視野，可以更有針對性地培養(yǎng)和提升職業(yè)技能和人際交往能力，盡早明確努力方向，提高就業(yè)核心競爭力，在未來擇業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)中走得更高更遠。大學(xué)生特別是財會專業(yè)的學(xué)生要在打牢專業(yè)基礎(chǔ)的前提下多元化學(xué)習，積極參加校企實踐活動，培養(yǎng)溝通能力，做好時間規(guī)劃以及職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。同時，在人工智能迅速發(fā)展的背景下，財會學(xué)子應(yīng)當提升對數(shù)字工具的使用能力，適當調(diào)整大學(xué)期間的學(xué)習重心，增強自己在未來的競爭優(yōu)勢。

　　新時代的財會學(xué)子，應(yīng)當在持之以恒的學(xué)習與實踐中，胸懷感恩之心，努力成為德才兼?zhèn)?、積極進取、有責任心有擔當?shù)淖吭叫腿瞬?，為國家?jīng)濟建設(shè)增磚添瓦!