摘要：溫州，作為中國著名的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，長期以來被譽為“中國鞋都”。隨著全球市場環(huán)境的變化和數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，受行業(yè)自身發(fā)展局限和全球疫情等多方面因素影響，近年來溫州市鞋革產(chǎn)業(yè)發(fā)展從上升期進(jìn)入瓶頸期。尤其是是近年來受到反傾銷及材料、工資上漲、人民幣升值等因素的影響，鞋革行業(yè)企業(yè)盈利空間不斷壓縮，溫州鞋革行業(yè)受到越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。開展數(shù)字化的改造是溫州市鞋業(yè)發(fā)展提升改造的有效途徑，也是突破發(fā)展瓶頸的必然選擇。本研究旨在探討在數(shù)字化背景下，溫州鞋革業(yè)如何從“中國鞋都”邁向“世界鞋都”，調(diào)查當(dāng)下溫州鞋企的數(shù)字化改造成果，并為行業(yè)未來的發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：數(shù)字化改造  鞋業(yè)市場變革  智能制造

一、研究背景
（一）溫州鞋革業(yè)概況
溫州，位于中國浙江省東南部，是一個以民營經(jīng)濟發(fā)達(dá)而聞名的城市。溫州鞋業(yè)的起步可以追溯到上世紀(jì)80年代。當(dāng)時，溫州市民營企業(yè)開始發(fā)展，利用改革開放帶來的政策紅利，迅速興起了各種小規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)。在1980年代中期，溫州的鞋業(yè)開始逐步成型。一開始是一些小作坊式的手工業(yè)，生產(chǎn)以傳統(tǒng)的鞋款為主。隨著市場需求的增長和企業(yè)的不斷擴大，溫州逐漸形成了以鞋業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)集群。這個集群涵蓋了鞋材、鞋底、鞋面等各類配件的生產(chǎn)和銷售。
溫州鞋業(yè)的發(fā)展離不開市場需求的推動。1990年代，隨著中國經(jīng)濟的快速增長，鞋業(yè)市場需求迅速擴大。溫州鞋企在滿足國內(nèi)市場需求的同時，也積極開拓國際市場。他們不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計，還不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提升了鞋品的舒適度和耐用性。后來，溫州鞋業(yè)通過建立品牌和改善營銷策略，逐漸贏得了市場的認(rèn)可。許多鞋企通過廣告宣傳、市場推廣等手段，提升了品牌知名度。溫州的“鞋都”地位還得益于其強大的生產(chǎn)能力和靈活的市場應(yīng)對策略。
同時，政府政策的支持和產(chǎn)業(yè)鏈的完善也是溫州鞋業(yè)成功的重要因素。溫州地方政府對鞋業(yè)的發(fā)展給予了政策支持，建立了多個鞋業(yè)市場和展覽中心。此外，溫州市的產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施也為鞋業(yè)的生產(chǎn)和物流提供了有力保障。溫州鞋業(yè)的成功不僅提升了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟水平，也改善了居民的生活水平。鞋業(yè)的蓬勃發(fā)展為溫州創(chuàng)造了大量就業(yè)機會，推動了地方經(jīng)濟的繁榮。
2001年，溫州市被中國輕工業(yè)聯(lián)合會和中國皮革工業(yè)協(xié)會授予“中國鞋都”稱號，自那以來溫州人為擦亮這塊金字招牌，走過了20多年的風(fēng)雨。 “中國鞋都”這一名號，更是記錄了一代溫州人“敢為人先、吃苦耐勞”的創(chuàng)業(yè)歷程，也見證著溫州傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、涅槃崛起的新希望，打造出一個世界級的產(chǎn)業(yè)集群。
由“中國鞋都”轉(zhuǎn)向“世界鞋都”的跨越式發(fā)展，是溫州鞋都的新使命，為了完成這一跨越，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“新智造”蝶變，突破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸是必不可少的。
（二）數(shù)字化背景下的全球鞋業(yè)市場
1. 消費者行為的變化
①個性化和定制化：數(shù)字化技術(shù)使消費者能夠享受更高水平的個性化和定制服務(wù)。通過在線平臺，品牌能夠提供定制鞋款服務(wù)，消費者可以選擇鞋子的顏色、材料、款式甚至尺寸，以符合他們的個人需求和喜好。
②電商的崛起：在線購物的普及改變了傳統(tǒng)的零售模式。越來越多的消費者通過電商平臺購買鞋子，這要求品牌在數(shù)字渠道上提供高質(zhì)量的用戶體驗，包括直觀的界面、便捷的支付方式和快速的配送服務(wù)。
③社交媒體和影響者：社交媒體平臺成為了品牌與消費者互動的重要渠道。網(wǎng)紅的推薦對消費者的購買決策有顯著影響，品牌通過社交媒體進(jìn)行市場推廣和品牌宣傳變得越來越重要。
2. 技術(shù)進(jìn)步
①大數(shù)據(jù)分析：品牌利用大數(shù)據(jù)分析來理解市場趨勢、預(yù)測消費者需求并優(yōu)化庫存管理。數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策可以幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地進(jìn)行市場定位和產(chǎn)品開發(fā)。
②人工智能和機器學(xué)習(xí)：AI和機器學(xué)習(xí)技術(shù)用于預(yù)測趨勢、分析消費者行為以及優(yōu)化供應(yīng)鏈。例如，AI可以幫助設(shè)計師預(yù)測流行趨勢，并通過圖像識別技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品推薦系統(tǒng)。
③虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實：虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)改善了消費者的購物體驗。AR技術(shù)允許消費者在購買前虛擬試穿鞋子，提升了購物的互動性和便利性。
3. 供應(yīng)鏈和生產(chǎn)技術(shù)的變革
①數(shù)字化供應(yīng)鏈：數(shù)字技術(shù)幫助提升供應(yīng)鏈的透明度和效率。實時數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使品牌能夠監(jiān)控產(chǎn)品從生產(chǎn)到配送的每個環(huán)節(jié)，減少了庫存積壓和運輸延誤。
②3D打印技術(shù)：3D打印技術(shù)使得鞋業(yè)生產(chǎn)更加靈活和個性化，連接了虛擬設(shè)計與現(xiàn)實生產(chǎn)，品牌可以快速生產(chǎn)樣品，并按需制造產(chǎn)品，從而縮短生產(chǎn)周期和降低成本。
4.國內(nèi)外的市場競爭現(xiàn)狀
①全球化與本地化：數(shù)字化改革使得鞋業(yè)品牌能夠進(jìn)入全球市場，并在全球市場擁有一席之地，但同時也需要根據(jù)不同地區(qū)的市場需求進(jìn)行本地化調(diào)整，這要求品牌在設(shè)計、營銷和分銷上具備靈活性，以應(yīng)對全球化帶來的競爭。
②創(chuàng)新和差異化：隨著市場競爭加劇，品牌通過創(chuàng)新和差異化來吸引消費者。數(shù)字技術(shù)的改革不僅能夠幫助品牌提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，還推動了設(shè)計和功能的創(chuàng)新。
三、溫州鞋革業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
從最初溫州鞋革業(yè)一群工人在車間里日夜敲打的刻板印象，到現(xiàn)在，各大鞋革企業(yè)車間里林立的機械臂、從設(shè)計到制造的數(shù)字化流水線，這之間的根本性變化令人驚嘆。現(xiàn)在，鞋革產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域數(shù)字化改造正將溫州鞋革業(yè)制造水平提升到一個前所未有的高度，并向全產(chǎn)業(yè)鏈推進(jìn)。
近年，隨著“中國鞋都”構(gòu)筑四通八達(dá)的營銷網(wǎng)絡(luò)，溫州鞋輻射全國并行銷全球162個國家，受到世界市場的認(rèn)可。“科技、設(shè)計、環(huán)保”，三個關(guān)鍵詞，已成為溫州整個鞋業(yè)的核心競爭力，也是眾多鞋企產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展方向。
（一）溫州鞋業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)字化改造成果
1.奧康集團：奧康集團成立于1988年8月8日，全稱中國奧康集團有限公司，前身是永嘉奧林鞋廠的它，總部如今依舊位于浙江溫州 。奧康集團是集資本營運、品牌營運、產(chǎn)業(yè)營運為一體，產(chǎn)業(yè)橫跨鞋業(yè)、金融、生物制藥、地產(chǎn)等板塊的大型綜合性集團企業(yè)。
浙江奧康鞋業(yè)股份有限公司，作為奧康的創(chuàng)始產(chǎn)業(yè)和核心業(yè)務(wù)，致力于提供更舒適的男士皮鞋。公司擁有多個自有品牌，如奧康和康龍，并與國際品牌如萬利威德、斯凱奇和宜動體育建立了合作關(guān)系。目前，奧康已成長為中國最大的民營制鞋企業(yè)之一，領(lǐng)先于皮鞋品牌的制造、運營和零售領(lǐng)域。
奧康不斷對男鞋產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)性創(chuàng)新,將“舒適性”作為品牌目標(biāo)。成立34年來,奧康專注男士皮鞋領(lǐng)域研發(fā),于2008年組建奧康鞋類科技研究院,覆蓋全國超2000家終端門店，累計采集超300萬雙腳型數(shù)據(jù),深度分析中國人腳型特征,使皮鞋更貼合中國人腳型。先后被認(rèn)定為“浙江省企業(yè)技術(shù)中心”“浙江省企業(yè)研究院”“國家級工業(yè)設(shè)計中心”,取得166項專利,主持或參與制定國際標(biāo)準(zhǔn)2項、國家標(biāo)準(zhǔn)5項和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項。
奧康將創(chuàng)新理念貫穿于生產(chǎn)制造、工廠建設(shè)等各個領(lǐng)域,多年來致力于企業(yè)“智能生產(chǎn)”,并積極推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。走進(jìn)奧康“智能工廠”生產(chǎn)車間,智造化成果隨處可見:機械手將皮料包楦定型，裁斷車間的自動裁斷切割機自動完成掃描、排版、切割等任務(wù)。
奧康致力于提升自主創(chuàng)新能力，通過在研發(fā)、生產(chǎn)和物流等領(lǐng)域的資源投入，融合信息化與工業(yè)化，推動高端智能制造的發(fā)展。公司實現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計、制造設(shè)備、工藝和系統(tǒng)的全面數(shù)字化，從而提升了研發(fā)效率、生產(chǎn)效能和管理水平，以智能制造促進(jìn)高質(zhì)量成長，并提供舒適的高品質(zhì)產(chǎn)品。奧康的“智能工廠”全面數(shù)字化了從生產(chǎn)到消費的鏈條，通過利用終端消費大數(shù)據(jù)來精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)，并對生產(chǎn)線進(jìn)行數(shù)字化改造，從而實現(xiàn)了從“超級工廠”到“超級智造”的轉(zhuǎn)變。
2.康奈集團：康奈集團成立于1980年，是中國皮鞋行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，代表了高端皮鞋制造的標(biāo)準(zhǔn)。公司總部位于溫州的康奈工業(yè)園，這里被譽為“中國鞋都”?？的螕碛惺澜缂壍闹菩O(shè)備和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，年產(chǎn)銷中高檔及高檔皮鞋總量達(dá)1000萬雙，員工人數(shù)超過20000人。公司營銷戰(zhàn)略核心包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全渠道整合和沉浸式消費場景?？的瓮ㄟ^數(shù)字化全域營銷提升了產(chǎn)品全生命周期的運營管理和顧客觸達(dá)，同時增強了私域流量的運營。公司還通過數(shù)字化研發(fā)戰(zhàn)略建立了一個包含200多萬個腳型數(shù)據(jù)的大型數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了客戶需求與研發(fā)前沿的精準(zhǔn)對接。數(shù)字化定制使得制鞋行業(yè)的規(guī)?；ㄖ瞥蔀榭赡?，此外，康奈的智能制造通過數(shù)字化技術(shù)實現(xiàn)了研發(fā)、技術(shù)、計劃、采購和制造環(huán)節(jié)的無縫連接和信息共享。
在采訪中，康奈員工提到，“用創(chuàng)新科技為人類提供極致舒適的體驗”是企業(yè)的使命，“打造全球第一舒適鞋履品牌公司”是康奈的戰(zhàn)略目標(biāo)?？的螌⑹冀K秉持“國民舒適好鞋”的理念，不斷創(chuàng)新，努力為顧客提供極致舒適的產(chǎn)品和服務(wù)?？的纬珜?dǎo)科技必然服務(wù)于生活我們非常注重科技對鞋子穿著體驗的提升。從過去到現(xiàn)在，康奈勇于嘗試和創(chuàng)新，一直在汲取創(chuàng)新科技來延伸產(chǎn)品和工藝。為此，康奈集團與英國SATRA聯(lián)合建立鞋類舒適度科研實驗室，用高科技的設(shè)備來檢測材料與產(chǎn)品的各項性能，并通過專業(yè)人員的試穿體驗進(jìn)行評估，從而確?？的涡牡氖孢m品質(zhì)。
3.巨一集團：始創(chuàng)于1988年，1995年組建集團，現(xiàn)已發(fā)展為集鞋類、酒店等于一體的無區(qū)域企業(yè)。目前集團在溫州、江西、福建、緬甸和孟加拉建有鞋業(yè)基地，員工5800多名，擁有先進(jìn)制鞋流水線30條，年產(chǎn)皮鞋1800萬雙。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷德、法、美等十多個國家。巨一集團年工業(yè)總產(chǎn)值超18億人民幣，出口額超1.5億美元。“巨一”是溫州少數(shù)引進(jìn)機械化最早、智能化程度最高的鞋企之一，拿下多項全市、全省乃至全國第一。公司投入1億多元率先引進(jìn)全自動制鞋流水線（全自動針車、全自動中后幫機、全自動切割機、全自動包裝機、全自動紙盒成型機、電腦激光機）、機械手和3D開版打印等，是浙江省“機器換人”和智能制造的典型企業(yè)，多次承辦鹿城區(qū)、溫州市和浙江省“機器換人”現(xiàn)場會。巨一集團主持的激光應(yīng)用項目列入“國家火炬計劃”項目，主導(dǎo)起草了1項國際標(biāo)準(zhǔn)、1項國家標(biāo)準(zhǔn)、2項浙江制造標(biāo)準(zhǔn)和1項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擁有近40項國家專利。
    在新發(fā)展格局下，溫州與全球市場緊密融合，展現(xiàn)出多元化和多渠道的“出海”戰(zhàn)略。例如，哈杉鞋業(yè)在尼日利亞開設(shè)了皮鞋廠；康奈集團主導(dǎo)成立了俄羅斯烏蘇里斯克經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)，成為中國制鞋及輕工行業(yè)首批“走出去”的國家級經(jīng)貿(mào)合作區(qū)之一；甌海南龍制革廠等五家溫州鞋企在烏茲別克斯坦錫爾河州投資建設(shè)了“中亞鞋都”——鵬盛工業(yè)園，總投資超過4500萬美元，占地550多畝，其中制革和陶瓷產(chǎn)業(yè)已開始投產(chǎn)。此外，巨一集團的智慧工廠實現(xiàn)了從數(shù)字建模到3D打印鞋樣品僅需7天；中胤時尚專注于“快時尚”設(shè)計，已注冊1.4萬余項版權(quán)和發(fā)明專利；飛丹鞋業(yè)則從環(huán)保材料入手，致力于改變制鞋污染的傳統(tǒng)形象。
四、總結(jié)
溫州鞋革業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在推動整個行業(yè)向更高效、智能和可持續(xù)的方向發(fā)展。企業(yè)通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理系統(tǒng)，不僅提高了生產(chǎn)效率，還提升了產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。未來，隨著技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用，溫州鞋革業(yè)的數(shù)字化水平預(yù)計將持續(xù)提升。

[參考文獻(xiàn)]
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[2]《“鞋都”巨輪 航向世界》，《溫州日報》2021年9月12日
[3]葉浩寄，周晟；《溫州：中國鞋都二十年漫漫發(fā)展路》，《北京皮革》2022年5月8日